Introdução
Capítulo 1 – Da(s) Teoria do Serviço Social às teorias para a prática em Serviço Social
1.1. O papel da teoria como base do conhecimento e da ação profissional
1.2. Diferentes visões e campos paradigmáticos da teoria em Serviço Social
1.3. O processo de desenvolvimento das teorias para a prática
Capítulo 2 – A Teoria das Forças: uma proposta para uma abordagem capacitadora
2.1. As origens e raízes da Teoria das Forças
2.2. A Teoria das Forças: uma nova gramática
2.3. Teoria das Forças e Empowerment
2.4. Teoria das Forças e resiliência
Capítulo 3 – A Teoria das Forças como referencial da prática
3.1. Os principais ingredientes para uma prática baseada nas forças
3.2. O alinhamento entre as forças individuais e do ambiente
3.3. O desafio de uma avaliação com base nas forças
3.4. Uma prática perspetivada a partir das forças: diferentes abordagens e metodologias
Capítulo 4 – A Teoria das Forças face a outras teorias para a prática em Serviço Social
4.1. A prática centrada na tarefa e a resolução de problemas
4.2. As perspetivas sistémicas e ecológicas
4.3. A prática anti-opressiva
4.4. Práticas pós-modernas e a narrativa terapêutica
4.5. Uma visão cruzada das teorias para a prática face aos valores e princípios nucleares do Serviço Social
4.6. Teoria das Forças: um olhar crítico
Capítulo 5 – Teoria das Forças: luzes e sombras
5.1. Primeiro movimento: uma ação centrada na resposta ao problema
5.2. Segundo movimento: quando as forças, ainda que poucas, são essenciais
Capítulo 6 – A Teoria das Forças entre possibilidades e limites
6.1. Um ciclo de intervenção cujo ponto de partida são as possibilidades
6.2. A relação colaborativa como chave de mudança
6.3. Reorientação do papel profissional
6.4. As forças e os recursos como os dois lados da moeda
6.5. Potencialidades e limites: um movimento de movimentos
Conclusão
Bibliografia
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