GESTÃO DE ORGANIZAÇÕES E CRIAÇÃO DE VALOR PARTILHADO

Conceitos e desafios atuais do empreendedorismo e da gestão de organizações

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O século XX foi o da proliferação do capitalismo e do fenómeno das organizações. Hoje, sabemos como funcionam economias assentes no interesse individual, e como criar e gerir organizações focadas na captação de valor económico. O século XXI será mais exigente. Será o da proliferação de organizações altamente competentes, focadas também na criação e partilha de valor social, ambiental e/ou cultural.O futuro será implacável.Prefácio de Guilherme d’Oliveira Martins | Posfácio de Rogério Roque AmaroTestemunhos de António Miguel, Carlos Azevedo, Gustavo Brito, HenriqueJoaquim, João José Fernandes, João Rafael Brites, José Manuel Henriques,Luís Rocharte Álvares, Luísa Valle, Nuno Rodrigues, Patrícia Rocha, PauloRosado, Paulo Teixeira, Pedro Rocha Vieira, Rita Melo, Rafael Drummond Borges, Tiago Matos Fernandes e Vitor Simões. PARTE I A Gestão e as Organizações Capítulo 1 - Introdução Capítulo 2 - Os conceitos de gestão e de organização Capítulo 3 - O papel dos gestores Capítulo 4 - As 4+4 funções básicas da Gestão 4.1. Organizar 4.2. Planear 4.3. Controlar 4.4. Liderar 4.4.1. A cultura organizacional 4.4.2. A mudança organizacional 4.5. Outras funções básicas da Gestão 4.5.1. Comunicar 4.5.2. Decidir 4.5.3. Motivar 4.5.4. Negociar (e resolver conflitos) Capítulo 5 - Breve história da evolução do pensamento de Gestão 5.1. Perspetivas Clássicas 5.2. Perspetivas Comportamentalistas 5.3. Perspetivas Contemporâneas 5.4. Conclusão sobre a história da Gestão Capítulo 6 - As principais áreas das organizações 6.1. Gestão de marketing 6.1.1. A construção da marca 6.1.2. A gestão de marketing no contexto das OSFL 6.2. Gestão de pessoas 6.2.1. O recrutamento e a gestão de pessoas 6.2.2. A gestão de equipas 6.2.3. A gestão de pessoas no contexto das OSFL 6.3. Gestão financeira 6.3.1. Procedimentos e políticas financeiras 6.3.2. O orçamento 6.3.3. O Sistema de Normalização Contabilística para Entidades do Sector Não Lucrativo 6.3.4. A contabilidade financeira/geral e a análise de balancetes 6.3.5. Os mapas legais de gestão 6.3.6. A análise de rácios 6.3.7. A contabilidade analítica 6.3.8. A análise de investimentos 6.4. Gestão do processo 6.4.1. O fluxograma 6.4.2. O cronograma e o diagrama de Gantt 6.4.3. A cadeia de valor PARTE II Como criar valor partilhado Capítulo 1 - Introdução Capítulo 2 - O terceiro sector e as OSFL Capítulo 3 - As organizações híbridas, o negócio social e o valor partilhado Capítulo 4 - Como criar valor 4.1. Primeiro: A monitorização contínua das envolventes externas e interna 4.1.1. Análise das envolventes externas 4.1.2. Análise interna da organização 4.2. Segundo: A Análise SWOT 4.3. Terceiro: Opções macro para criação de valor 4.3.1. Melhorar o que existe 4.3.2. Criar/lançar algo novo Anexos Bibliografia
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Product Details
9789725405291

Data sheet

ISBN
9789725405291
Date
11-2016
Edition
Publisher
UCE
Pages
416
Kind of product
Book
Language
Portuguese
Serie or Journal
Manuais
Thematic Classification
Ciências Sociais » Estratégia e Liderança
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